KF studentų visiškai patenkinti arba patenkinti studijuojamų dalykų kokybe. Į Lietuvą grįžtantys gyventojai ir užsieniečių imigracija lemia poreikį stiprinti aukštojo mokslo tarptautiškumo sritį. Žurnalistika J ŽB — 3 m. Fakulteto strateginė kryptis: 4. Studijų reikalų prodekanas, Studijų programų komitetai, Studijų skyrius Universiteto strateginė kryptis: 4. Įgyvendinti tarptautinės mokslinės komunikacijos įskaitant mokslometriją, altmetriją, socialinių medijų mokslinės komunikacijos kanalus ir pan.
Visų trijų lygmenų studijoms ypač Lietuvos aukštojo mokslo ir studijų reformos kontekstuose neigiamos įtakos turi silpni mokslo tyrimai fakultete bei kitų universitetų KTU stiprėjimas studijų rinkoje. Fakulteto valdymas ir universiteto studentų komunikacijos strategija 5.
Vidinė aplinka Per pastaruosius du metus Fakulteto struktūroje įvyko svarbių pasikeitimų. Įgyvendinant Vilniaus universiteto m. Reformos rezultatas - suformuota 12 katedrų, kurios veikia pagal Fakulteto tarybos patvirtintus mokslinės veiklos planus. Fakultete taip pat veikia 9 įvairios paskirties komisijos ir komitetai. Šiuo metu konstatuojama, kad pakeitimai gerokai padidino mokslinės, studijų ir ekspertinės veiklos fragmentaciją ir sprendimų biurokratizavimą Fakultete.
Beveik pusė akademinio Fakulteto personalo dalyvauja ar vadovauja įvairiems vidiniams dariniams. Sėkmingas ilgalaikis Fakulteto valdymo sprendimas - mokslinę ir studijų veiklos administravimo neakademinių darinių įsteigimas ir stiprinimas. Nuo metų Fakultete veikia Studijų skyrius, m.
Šie skyriai skirti teikti administracinę ir techninę pagalbą mokslo universiteto studentų komunikacijos strategija studijų veiklai, palengvinti mokslinių projektų rengimą, konferencijų ir kitų renginių organizavimą, aptarnauti studijų ir mokslo darinius Fakultete.
Studijų programų finansavimo analizė parodė, kad studijų programoms skiriamos lėšos gerokai viršija studento krepšelio dydį. Viena iš išaugusio studijų programų biudžeto problemų - dėstytojų valandininkų skaičius, kuris m.
Apie fakultetą
Fakulteto akademinio personalo krūvio lentelių analizė atskleidė universiteto studentų komunikacijos strategija krūvio pasiskirstymą apie 30 proc. Racionalizuojant finansų valdymą Fakulteto dekano įsakymu patvirtintos Komunikacijos fakulteto katedrose dirbančių akademinių darbuotojų akademinio krūvio planavimo taisyklės m.
Vidinė ir išorinė komunikacija Fakultete fragmentuota ir daugiausiai remiasi asmenine iniciatyva, trūksta skaidrios vidinės komunikacijos. Vidinės komunikacijos situacijai gerinti m. Akademinio personalo studijų, mokslinio ir organizacinio darbo krūvio derinimas vyko organizuojant susitikimus universiteto studentų komunikacijos strategija pokalbius individualiai ir mokslininkų grupėse.
Fakulteto darbuotojai buvo įtraukti į Fakulteto strateginių krypčių kūrimą. Fakultetas turi užmezgęs ryšių su tarptautinėmis komunikacijos ir informacijos organizacijomis, socialiniais partneriais, tačiau ši veikla nekoordinuojama ir fragmentuota, sudėtinga nustatyti atskirų komunikacijos iniciatyvų sąsajas su Fakultetu.
Siekiant spręsti išorinės komunikacijos fragmentacijos bei koordinavimo trūkumo problemą Fakultete m. Išorinė aplinka Fakulteto veiklos išoriniai kontekstai yra sudėtingi. Vykstančių Lietuvos mokslo ir aukštųjų studijų reformos bei VU reformos kontekstuose komunikacijos mokslai ir studijos nėra pozicionuojami kaip svarbūs prioritetiniai ar išskirtiniai Lietuvai ar Universitetui.
Komunikacijos ir informacijos mokslai, studijos ir darbo rinka skirtingų valstybės valdymo institucijų yra suvokiami ir pozicionuojami skirtingai. Studijų, mokslo ir profesijų klasifikatoriuose jie skaidomi pagal skirtingus kriterijus, priskiriant juos skirtingoms sritims ar šakoms. Tai iškraipo įsidarbinamumo, mokslo ir studijų sąsajų vertinimą. Šiuose kaitos kontekstuose Fakultetas turi mažai sąjungininkų ir draugų tiek VU administracijoje, tiek Švietimą ir mokslą kuruojančiose institucijose, tiek socialinių partnerių tarpe.
Dėl Lietuvoje prastėjančios demografinės situacijos gyventojų skaičiaus mažėjimas, visuomenės senėjimas, emigracija mažėja abiturientų potencialių studentų skaičius, dėl to didėja konkurencija studijų rinkoje. Į Lietuvą grįžtantys gyventojai ir užsieniečių imigracija lemia poreikį stiprinti aukštojo mokslo tarptautiškumo sritį. Viena svarbių problemų Lietuvoje yra pakankamai menki atlyginimai viešajame sektoriuje.
Dėl šios priežasties dalis viešojo sektoriaus profesijų, nors ir reikalingos, bet nepaklausios. Žinių visuomenės plėtra kelia naujus informacinių technologijų taikymo moksle, studijose ir darbo rinkoje reikalavimus. Technologijos sudaro sąlygas išplėsti aukštojo mokslo prieinamumą nuotolinių studijų dėka įvairiose rinkose šalies, pritraukti studijoms užsienio šalių profesionalus, užtikrinti mokslinės informacijos sklaidą, kurti tarptautinius mokslininkų tinklus. Tačiau tai sukuria spaudimą akademinio personalo kompetencijoms bei KF infrastruktūros atnaujinimui siekiant konkuruoti globalizuotoje aukštojo mokslo rinkoje.
Komunikacijos universiteto studentų komunikacijos strategija SSGG universiteto studentų komunikacijos strategija Stiprybės Sutelktas didžiausias Lietuvoje kompetentingų komunikacijos ir informacijos mokslininkų ir dėstytojų kolektyvas. KF vykdomos unikalios Lietuvoje studijų programos ir moksliniai tyrimai.
Į KF veiklą įtraukti partneriai ir studentai. Gerėja KF vidinė komunikacija ir organizacinis klimatas.
Nacionalinių ir tarptautiniu mastu reikšmingų KF mokslinių tyrimų bei ekspertavimo darbų trūkumas. Fragmentuotas, stokojantis kryptingumo ir nemotyvuojantis mokslo, studijų ir ekspertinės veiklos valdymas KF. Patrauklių, darbo rinkos poreikius atitinkančių, šiuolaikiškų ugdymo metodų grindžiamų studijų programų mažėjimas.
Kryptingos, vieningą KF korporatyvinį identitetą perteikiančios išorinės komunikacijos stoka. Galimybės KIM reikminių ir taikomųjų tyrimų aktualumas įvairioms viešojo ir verslo sektoriaus organizacijoms. Bendradarbiavimas tarptautiniuose mokslo ir studijų tinkluose bei programose. Mokymosi visą gyvenimą bei naujų studentų ugdymo formų plėtra. Inovatyvių ir rinkoje patrauklių mokslinių tyrimų ir studijų plėtra panaudojant informacines ir komunikacines technologijas.
KF pajamų ir valstybinio finansavimo mažėjimas.
Vilniaus universiteto studentai Vyriausybėje pristatė Lietuvos įvaizdžio viešinimo strategiją
Didelis spaudimas akademinio personalo kompetencijoms bei KF infrastruktūros atnaujinimui globalizuotoje aukštojo mokslo rinkoje.
Intelektinio KF potencialo mažėjimas. KF studijų ir mokslo konkurencingumo mažėjimas dėl KIM lauko platumo ir neapibrėžtumo. Pagrindinės strateginės kryptys: Veiksmingai įtraukti į KF mokslinę veiklą, studijų programų kūrimą, tobulinimą ir dėstymą socialinius partnerius-praktikus.
Paskatinti KF darbuotojus aktyviau išnaudoti konkursinio finansavimo galimybes moksliniam darbui ir kompetencijos tobulinimui. Suformuoti pagrindines šalies ir tarptautiniu mastu aktualias mokslinių tyrimų universiteto studentų komunikacijos strategija ir jomis vadovautis. Sukurti KF darbuotojų motyvavimo už mokslinę, studijų ir ekspertinę veiklą sistemą. Studijų programose įdiegti aktualų turinį, veiksmingus, studentams patrauklius ir interaktyvius ugdymo metodus ir formas.
Padidinti KF studijų ir mokslinių tyrimų matomumą šalyje ir tarptautiniu mastu. Priemonė Įgyvendinimo laikotarpis ir atsakingi asmenys Sąsajos su strateginėmis kryptimis 1. Suformuoti aukšto mokslinio potencialo mokslininkų grupes Fakultete.
Esami rodikliai: m. KF mokslo produkcijos. Aukšto lygio mokslo publikacijos — 0. Fakulteto administracija, Fakulteto Taryba, Mokslo komisija Universiteto strateginė kryptis: 1. Fakulteto strateginė kryptis: 3. Patvirtinti ir taikyti akademinio personalo darbo krūvio apskaitos lentelę, orientuotą į aktualius reikalavimus mokslinei ir pedagoginei veiklai. Mokslo ir studijų reikalų prodekanai, Mokslo komisija, Studijų kolegija, Fakulteto taryba Universiteto strateginė kryptis: 1.
Patvirtinti Fakulteto darbuotojų mokslinių leidinių universiteto studentų komunikacijos strategija ir kokybės aprobavimo tvarką, orientuotą į aktualiausius kokybės reikalavimus socialinių mokslų srities, komunikacijos ir informacijos krypties moksliniams leidiniams.
Mokslo reikalų prodekanė, Mokslo komisija, Fakulteto taryba Universiteto strateginė kryptis: 1. Tarptautinio lygio mokslinių tyrimų plėtra. Mokslo skyrius, Mokslo reikalų prodekanė, Dekanas Universiteto strateginė kryptis: 1. Sukurti ir įgyvendinti Fakulteto mokslininkų skatinimą už aukšto lygio mokslo pasiekimus.
Mokslo prodekanė, Fakulteto taryba 1. Finansų valdymo ir elektroninio administravimo tobulinimas. Fakulteto strateginė kryptis: 4. Numatyti KF mokslinės periodikos tarptautiškumo ir kokybės gerinimo veiksmų planą ir jį įgyvendinti. Fakulteto administracija, Mokslo komisija, Mokslo leidinių redakcinės kolegijos Universiteto strateginė kryptis: 1.
Įgyvendinti tarptautinės mokslinės komunikacijos įskaitant mokslometriją, altmetriją, socialinių medijų mokslinės komunikacijos kanalus ir pan. Mokslo reikalų prodekanė, Mokslo skyrius Universiteto strateginė kryptis: 1.
Vykdyti nuolatinį Fakulteto mokslininkų konsultavimą projektų paraiškų, mokslinės produkcijos rengimo bei apskaitos klausimais. Mokslo reikalų prodekanė, Mokslo skyrius Universiteto strateginės kryptys: 1. Fakulteto strateginė kryptis: 2. Tobulinti KF vykdomų studijų programų turinio ir įgyvendinimo valdymą.
KF studentų visiškai patenkinti arba patenkinti studijuojamų dalykų kokybe VU vidurkis — 63,6 proc. KF studentų visiškai patenkinti arba patenkinti dvejetainio pasirinkimo auto prekybos apvalga programų sandara VU vidurkis — 61,3 proc.
KF studentų visiškai patenkinti arba patenkinti studijų dalykų dėstymo kokybe VU vidurkis — 59,6. Komunikacija J KKB — 5 m. Leidyba J LRB — 6 m. Žurnalistika J ŽB — 3 m. KF studentų visiškai patenkinti arba patenkinti studijuojamų dalykų kokybe.
KF studentų visiškai patenkinti arba patenkinti universiteto studentų komunikacijos strategija programų sandara. KF studentų visiškai patenkinti arba patenkinti studijų dalykų dėstymo kokybe. Visos KF vykdomos studijų kryptys yra akredituotos 6 metams. Studijų reikalų prodekanas, Studijų programų komitetai, Studijų skyrius Universiteto strateginė kryptis: 4. Studijos, parengiančios veikti globalizacijos sąlygomi.
Fakulteto strateginės kryptys: 1. Veiksmingai įtraukti į KF mokslinę veiklą, studijų programų kūrimą, tobulinimą ir dėstymą socialinius partnerius-praktikus.
Įgyvendinant į studentus orientuotų studijų modelį bei atsižvelgiant į socialinių partnerių ir darbdavių poreikius išgryninti ir atitinkamai atnaujinti KF vykdomų studijų programų universiteto studentų komunikacijos strategija, pritaikyti ir plėtoti mišrųjį mokymąsį, pasitelkiant VMA sistemą. KF studentų patenkinti elektroninių išteklių naudojimu studijų procese VU vidurkis — 74,3 proc.
Palaikyti ne žemesni nei esamą KF studentų pasitenkinimo elektroninių išteklių naudojimu studijų procese, lygį. Sukurti ir įdiegti vieną eksperimentinį bakalauro studijų programos modulį, vykdomą mišriojo mokymosi metodu.